Diagnóstico colaborativo
Empezar supone entender el punto de partida de la empresa y construir un diagnóstico conjunto. Yo uso entrevistas y talleres para captar voces internas y externas, lo que da una foto precisa y participativa.
Objetivos y prioridades
A partir de ese mapa, definimos objetivos realistas y alineados tanto al negocio como a los intereses sociales relevantes. El proceso puede sacar a la luz necesidades no vistas, pero así se establecen bases firmes.
Implementación gradual
La implementación es progresiva: pequeñas acciones, revisiones periódicas y adaptación según los resultados. No busco soluciones instantáneas, sino mejoras medibles y sostenibles.
Medición y ajuste
Finalmente, evaluamos el avance con indicadores claros y, si es necesario, reorientamos. El objetivo es que el impacto social sea un proceso vivo, no un checklist estanco.